Madame Lelica

Når krigende modstandere bruger lignende tilgange og besidder lignende våben, bliver skyttegravskrig uundgåelig. Den vindende side har normalt en lille fordel i produktionskapacitet eller ressourcer.

Det er svært at se, når du er i det, men de fleste mennesker og virksomheder er i en form for udmattelseskrig krigsførelse. Den bedste udvej er at bruge en anden tilgang — gennem taktik, strategi eller våben.

The International Encyclopedia af Første Verdenskrig definerer nedslidning krigsførelse som “den vedvarende proces med at bære ned en modstander, så at tvinge deres fysiske sammenbrud gennem løbende tab i personel, udstyr og forsyninger, eller dem ned i en sådan grad, at deres vilje til at kæmpe kollapser.”

nedslidning krigsførelse betragtes som en noget beskidt taktik, selv om det er nødvendigt i nogle situationer. Faktisk er teoretikere opdelt i, om nedslidning endda er en separat taktik, snarere end et allestedsnærværende træk ved al konflikt.,

Traditionelle militære teoretikere såsom Sun Tzu (“Højeste ekspertise består i at bryde fjendens modstand uden kamp”) og Machiavelli (“forsøg Aldrig at vinde med magt, hvad der kan vindes ved deception”) evangeliseret for klog taktik. Disse metoder har tendens til at resultere i langt færre tab, spilde færre ressourcer og er en visning af overlegen intellekt, snarere end blot styrke.nedslidning krigsførelse er normalt kun en sidste udvej. Og det meste af tiden, når du vinder, er det kun midlertidigt., Ved ikke at score et afgørende slag, giver vinderne plads til taberne til at tro, at de kan vinde næste gang.

for at forstå slidkrigføring kan vi se på eksempler på, hvordan det fungerer. Lad os undersøge to krige, hvor slid spillede en væsentlig rolle.

nedslidning krigsførelse i Første Verdenskrig

et af de klareste eksempler på nedslidning krigsførelse er Første Verdenskrig, så meget, at mange historikere henvise til det som “krigen af nedslidning.”

militær teknologi udviklede sig med en hidtil uset hastighed i starten af det 20.århundrede, og de sædvanlige manøvrer og taktikker var irrelevante., Den store rekruttering af heste til kavaleriet officerer, som var så op mod granater og maskingeværer, giver et klassisk billede af denne triste uoverensstemmelse mellem, hvad der blev forstået, og hvad der blev gjort. Hævet på Tennysons billeder af heroiske hånd-til-hånd kamp, soldater befandt sig i stedet begrænset til skyttegrave i en ond kamp for at få territorium, tomme for tomme.

målet for en stor del af krigen var for hver side at samle artilleri og tropper hurtigere end den anden, for at slibe ned forsvar og sap ressourcer. Begge sider blev reduceret ved ren slid.,

skyttegrave gav et noget effektivt middel til beskyttelse, så længe soldater forblev inden for dem. Måske kommer den mest gripende kommentar til dette fra Harry Patch, den længste overlevende soldat fra Første Verdenskrig, der levede til 111: “hvis nogen fortæller dig, gik han over toppen, og han var ikke bange, han er en forbandet løgner.”

selv når territorium blev opnået, var det vanskeligt og forudsigeligt at flytte de tunge våben. Tyskland mistede langsomt styrke, hvilket førte til deres hærs eventuelle fiasko. I processen døde millioner af mennesker, og store summer blev brugt på ammunition og andre ressourcer.,

strateger og kommandanter var noget ude af deres dybde, da ingen havde nogen reel erfaring med denne type krigsførelse. At forlade skyttegravene betød tabet af den mest værdifulde ressource — mennesker — og de sædvanlige teknikker var irrelevante.

denne situation førte til en stationær krig, hvor hver side engagerede sig i en uophørlig kaste af ammunition i håb om at erodere den andres moral og forsyninger.

I et papir med titlen Teorier af Nedslidning versus Råderum, og de Niveauer af Krig, Abel J. Esterhuyse skriver:

Selv om kampagner blev gennemført i forskellige dele af verden, den Første Verdenskrig var stort set begrænset til et relativt lille geografisk område i det Vestlige Europa. Det var præget af høj personel og udstyr, tab; en manglende evne til at bringe krigen til en afgørende ende; og blodige nedslidende kampe, hvor der i en række tilfælde, målet var at erobre terræn med ingen taktisk og strategisk værdi., Dette skabte en modvilje mod eller negativ opfattelse af en attritional krig. Det bidrog også til en opfattelse, at nedslidning krævede, at terrænet besættes for enhver pris for at sikre succes.

Vi kan også se virkningen af slid i de omfattende bestræbelser på at øge moralen hos dem derhjemme, langt fra kampene — hvad der blev omtalt som “hjemmefronten.”

krig er sjældent, hvad vi forestiller os. Udmattelseskrig var ikke, hvad folk havde i tankerne, da de sendte deres sønner, ægtemænd og venner eller sendte hvide fjer til de “co .ards”, der ikke gik., Den skarpe forskel mellem tidlige propagandaplakater og senere fotografier af de faktiske kampe illustrerer denne afbrydelse.

i en udmattelseskrig er moral en af de vigtigste ressourcer. Initiativer såsom donation af kedler til at fremstille fly, dyrkning af kål i rosesenge, og breve sendt til dem i skyttegravene gjorde lidt for at fremme forfølgelsen af fred, men gjorde meget for at holde folk håbefulde.

historikere og militære teoretikere har hævdet, at brugen af slid ikke var helt strategisk., Meget af Første Verdenskrig var præget af ubeslutsomhed og dårlig kommunikation, da kommandanter kæmpede med langsom teknologi og vanskeligheden ved at se det større billede.

det er ikke ualmindeligt i krig at udvikle en skakbræt-stil mentalitet, hvor kommandanter ikke er villige til at ofre menneskeliv for en strategisk fordel.

en bestemt kamp fra Første Verdenskrig, der skiller sig ud som et bemærkelsesværdigt eksempel på slidskrig, er Slaget ved Verdun. Forekommer i Frankrig over 303 dage, involverede det en standoff mellem de tyske og franske styrker.,

den tyske hær havde til hensigt at fange bakker i området og derved opnå et forhøjet punkt for strategiske manøvrer. Tidlig succes boostet tysk moral før deres fremskridt bremset til en iskold gennemgang.

den franske hær blev beordret til ikke at trække sig tilbage under nogen omstændigheder og at opretholde konsekvente modangreb. Regelmæssigt skifte taktik fortsatte den tyske hær at forsøge at få mere nyttigt territorium.

i juli var Somme — Slaget i fuld styrke, og tyskerne havde efterfølgende færre ressourcer-en dårlig position at være i under en udmattelseskrig., Territory blev vundet og tabt adskillige gange, med en enkelt landsby skifte hænder 16 gange mellem juni og August.

da tyske ressourcer blev yderligere reduceret, tog kommandanter sig til bedrag (hvilket heller ikke er foreneligt med nedslidning). Da den franske hær genvandt det tabte territorium, Slaget ved Verdun var forvandlet til en af de dødeligste og dyreste kampe nogensinde. Estimater af antallet af dødsfald spænder fra 700.000 til næsten 1 million.

fra starten blev slaget ved Verdun udkæmpet på et fundament af slid., Begge sider var i det væsentlige fanget, uden andet valg end at fortsætte med at forsøge at tvinge den anden til underkastelse. Begge sider brugte lignende tilgange med lignende evner.

Der er skrevet meget om den anvendte taktik, med nogle kritikere om, at brugen af slid var en nødvendighed på grund af dårlig dømmekraft, snarere end at være et overvejet valg., Det illustrerer også et problematisk element af nedslidning krigsførelse: Når et stort antal af menneskeliv er gået tabt, chefer er motiveret til at fortsætte en kamp længere, end hvad der er klogt i et forsøg på at retfærdiggøre disse tab — en dødbringende forekomst af de irreversible omkostninger fejlslutning.

i prisen på herlighed citerer Alistair Horne dagbogen til en fransk løjtnant, der kæmpede ved Verdun: “menneskeheden er gal. Det må være vanvittigt at gøre, hvad det gør. Hvilken massakre! Hvilke scener af rædsel og blodbad! Jeg kan ikke finde ord til at oversætte mine indtryk. Helvede kan ikke være så forfærdeligt. Mænd er gale!,”Han blev dræbt kort tid senere som følge af en shell eksplosion. Horne citerer også en tysk soldat: “indtil den sidste tyske og den sidste franske hobblede ud af skyttegravene for at udrydde hinanden med lommeknive . “

nedslidning krigsførelse i Vietnamkrigen

Vietnamkrigen er et andet vigtigt eksempel på nedslidning krigsførelse. Nordvietnam (hjulpet af Kina, Sovjetunionen og andre kommunistiske nationer) kæmpede Sydvietnam (hjulpet af USA, Sydkorea, Thailand, Australien og andre). Spredt over Laos, Cambodja og Vietnam varede krigen næsten 20 år.,meget ligesom Anden Verdenskrig efterlod Vietnamkrigen et uudsletteligt præg på de berørte nationer og mennesker. Det var præget af ekstrem brutalitet og menneskelig lidelse — et allestedsnærværende træk ved udmattelseskrig.

i et forsøg på enten at forhindre eller fremme kommunismens vækst stod dominerende verdensmagter over for hinanden under forfærdelige forhold. Et eller andet sted i området 1,4–3,4 millioner liv gik tabt i kampen for at forhindre en økonomisk model i at sprede sig., Ti procent af Sydvietnam blev ødelagt med Agent Orange i et forsøg på at afskære fødevareforsyninger, hvilket førte til hundreder af tusinder af fødselsdefekter.

i begyndelsen af 1960 ‘ erne begyndte USA at sende tropper til Vietnam (dengang kendt som Fransk Indokina). Grænser og gamle alliancer blev glemt, da kampene spredte sig over de følgende to årtier.guerillakrig kolliderede med nedslidning. Kæmper for at konkurrere med en uforudsigelig guerillaopstand (som omfattede raidsidsier, sabotage og baghold), vendte den amerikanske hær sig til slid og forsøgte at dræbe så mange vietnamesiske folk som muligt., I stedet for at sigte mod at få territorium som i typiske konflikter, målet var at nå det højest mulige kropstælling for at slå Vietnam til underkastelse.,

I Dræbe Alt, Der Bevæger sig, Nick Turse tegner et stærk portræt af brug af nedslidning krigsførelse i Vietnam-Krigen:

I Vietnam, statistisk orienterede krig ledere fokuserer frem for alt på ideen om at opnå et “krydsfelt”: det øjeblik, hvor Amerikanske soldater ville være at dræbe flere fjender end deres Vietnamesiske modstandere kunne erstatte… at Producere en høj body count, var af afgørende betydning for fremme i officerskorpset., Mange højtstående officerer etablerede ” produktionskvoter “for deres enheder og systemer med” debet “og” kredit ” for at beregne nøjagtigt, hvor effektivt underordnede enheder og mellemledelsespersonale udførte. Forskellige formler blev brugt, men forpligtelsen til krig som en rationel produktionsproces var fælles for alle.

i mange tilfælde kan nedslidningskrig blive en proces med at forsøge at udslette en modstander.

i Vietnam blev usikkerhed om, hvem fjenden blev vendt hver ikke-Amerikansk til et mål.,

Amerikanerne har aldrig rigtig forstået, hvem fjenden var… de antages, at de fleste landsbyboere, der enten var i ledtog med fjenden eller var guerillaer sig selv, når solen gik ned… Landmændene ønskede simpelthen intet at gøre med den konflikt, eller abstrakte begreber som nationalisme og kommunisme… Men bomber og napalm diskriminerer ikke. Da kamphelikoptere og Ho .itzersers hærgede landskabet… vietnamesiske landsbyer af enhver type … omkom i stort antal.,”

guerilla krigsførelse er det omvendte af slid: ustruktureret, fragmenteret og baseret på taktik, ikke Kraft. Det kan kræve en stor kraft, der engagerer sig i nedslidning for at besejre en lille, der er involveret i geriljakrig.

Vietnamesisk revolutionære kræfter beslutsomt overgået af deres modstandere, var stærkt afhængig af miner og andre fælder, samt snigskytter og baghold… ude af Stand til at beskæftige sig med en fjende, som i overvældende grad er dikteret af den tid, sted og varighed af kamp, som de AMERIKANSKE styrker tog til at ødelægge alt, hvad de kunne klare.,

Problemer Med Nedslidning Krigsførelse

Blandt de mange problemer med nedslidning krigsførelse er disse:

• Høj døde fugle — det er det primære problem. Selvom alle krige involverer tab, øger nedslidningskrigsførelse antallet af stridende og civile, der dræbes.
• høje omkostninger-nedslidning krigsførelse kræver en masse ressourcer. Justering for inflation, Vietnamkrigen kostede $ 770 milliarder, plus $ 1 billioner for efterfølgende veteraner fordele. Disse tal tager ikke engang hensyn til indvirkningen på industrier og økonomier.,
• potentialet for misbrug – når maksimal skade er målet, er der mere potentiale for krigsforbrydelser at forekomme, og for folk at misbruge deres magt.
• lange varigheder-en udmattelseskrig kan være langvarig og langsom bevægelse. Som Sun t .u skrev: “Der er ikke noget tilfælde af, at et land har nydt godt af langvarig krigsførelse.”
• potentialet for et ustabilt resultat — resultatet af slidkrigføring er ikke altid klart. En nation, der er mishandlet til underkastelse, kan gøre oprør i fremtiden, og spændingerne forværres., Det ustabile resultat af Første Verdenskrig er delvis ansvarlig for udbruddet af Anden Verdenskrig.
• langsigtet indvirkning på en nation-Nedslidningskrig kan forårsage alvorlige langsigtede problemer for begge sider. Dødsfald blandt et stort antal unge, for det meste mandlige kombattanter, kan føre til et dramatisk fald i fødselsraten i de kommende år. Det anslås, at Første Verdenskrig førte til 3, 2 millioner færre fødsler end forventet i Tyskland alene. Færre mennesker til at arbejde under og efter en krig betyder et fald i produktiviteten og en ændring i økonomiens struktur., Penge brugt på at bekæmpe en udmattelseskrig kan ikke bruges til andre områder, såsom sundhedsydelser. Uddannelsesinstitutioner lider ofte, da unge er mindre i stand til at deltage. Store arealer ødelægges, skader landbrugsjord, boliger og infrastruktur. Det kan tage årtier for en nation at komme sig efter virkningen af udmattelseskrig.

nedslidning i erhvervslivet — og to veje ud

begrebet nedslidning gælder uden for krig. Bureaukratier slår folk ud. Overdreven konkurrence mellem virksomheder kan være godt for forbrugerne, men det er en trummerum for de involverede virksomheder.,

Der er to måder ud, der synes vigtige.den første mulighed er, at når du har erkendt, at du er nedslidt i slid, kan du selvfølgelig fravælge. Måske hvis du lægger dit ego til side, beslutter du, at den tid og ressourcer, der kræves for at konkurrere, er for meget.

den anden mulighed kan appellere mere. Historien viser, at vejen ud af skyttegravskrig er brugen af asymmetrisk våben. Hvis du bruger dybest set den samme strategi med stort set de samme ressourcer som din konkurrent, er du i en udmattelseskrig., Hvis du dog vælger en radikalt anden strategi med de samme ressourcer eller færre, vil du sandsynligvis ikke være i en udmattelseskrig. Selvfølgelig, hvis du har ret, og din radikalt forskellige strategi lykkes, får du byttet. Hvis du tager fejl, og din strategi mislykkes, får du ydmygelsen af at være forkert. Og da verden belønner konventionel fiasko og ikke ukonventionel fiasko, har du et vanskeligt valg at tage.