hlavním účelem pracoviště odměna je zvýšit zaměstnance štěstí a loajalitu k vaší společnosti, což vede ke zvýšené produktivitě, snížení obratu, a zvýšil vnímání značky. Když většina lidí myslí na odměny na pracovišti, často myslí pouze na zvýšení nebo bonus na dovolenou, je to však pouze jeden typ odměny. Ve skutečnosti existuje celá řada způsobů, jak odměnit své zaměstnance.
vnitřní vs., Vnější Odměny:
Vnitřní Odměny:
Toto je uspokojení člověk dostane z práce samotné, například s hrdost na svou práci, ukazuje osobní růst, pocit, respektován řízení, být součástí týmu, nebo pracovat pro společnost, která étos vyrovnává s vlastní. Tyto typy odměn obvykle pocházejí z vnitřního zdroje-zaměstnance.,
Práce Výhody & Svobody,
zaměstnavatel může pomoci kultivovat tyto pocity tím, že nabízí práci, výhody a větší svobodu, jako flex čas, rotace pracovních míst, kratší pracovní týdny, zajímavé projekty a další.
Pochvala / Uznání
Zaměstnanci, kteří dostávají slova uznání od vedení nebo zaměstnavatelů, jsou šťastnější než ti, kteří ne. Zní to jednoduché a jasné, že? Ale mnoho pracovišť to ve skutečnosti nedělá! Každý chce získat uznání za svou tvrdou práci., Tento druh odměny může být buď formální, jako je oficiální pracovní setkání, nebo neformální, zatímco zaměstnavatel pouze děkuje nebo blahopřeje zaměstnavateli v pasing s „poplácáním po zádech.“
hrdost na práci
lidé se cítí hrdí na to, že odvádějí dobrou práci v práci. Tento pocit hraje důležitou roli v motivaci zaměstnanců.
důvěra/odpovědnost
zaměstnanec musí mít pocit, že jim zaměstnavatel důvěřuje a věří, že zvládne odpovědnost. Manažeři delegování úkolů zaměstnancům je jedním ze způsobů, jak se to děje., Toto zmocnění k rozhodování a přijímání opatření nejen zlepší vztahy na pracovišti, ale také morálku.
Vnější Odměny:
Vnější odměny jsou konkrétní odměny, které zaměstnanci dostávají, mimo práci, a pocházejí z vnějšího zdroje, jako je řízení. Vnější odměny zahrnují věci jako peníze, propagace a okrajové výhody.
Dárky:
dar je krátkodobý odměnu obvykle uvedeny jako marker zaměstnanec úspěch, nebo za pomoci organizace dosáhnout požadovaného cíle., Populární způsob rozdávání daru je prostřednictvím dárkové karty, která bude obvykle používána pro osobní nebo luxusní účely, a pomáhá posílit vazbu zaměstnavatele a zaměstnance.
bonusy
obvykle se uděluje každoročně, bonus je jednorázová, krátkodobá peněžní odměna. Jak je zaměstnanec hodnocen jako bonus, se liší mezi organizacemi; některé společnosti zaručují pevné bonusy po stanoveném čase se SPOLEČNOSTÍ nebo v určitém ročním období. Jiní ji zakládají na výkonu, který je subjektivní a může vést k pocitům zaujatosti mezi zaměstnanci, pokud není pečlivě zpracován.,
zvýšení mezd / zvýšení platu
jedná se o dlouhodobou odměnu, která vidí, že zaměstnanec získá zvýšení své hodinové mzdy nebo ročního platu. Podobně jako bonus, tyto zvýšení jsou buď rozdány po stanoveném časovém období, nebo za zvláště působivý výkon nebo sadu nových dovedností.
propagace
to často jde ruku v ruce se zvýšením platu nebo mezd (i když to samé nemusí nutně platit obráceně). Propagace je akce zvyšování někoho na vyšší pozici nebo hodnost., Pro dlouhodobou spokojenost zaměstnance je důležité, aby byl tento cíl dosažitelný. Zaměstnanec je motivován tímto typem odměny, aby tvrdě pracoval, aby získal souhlas a důvěru vedení, aby získal větší odpovědnost a senioritu.
sdílení zisku
sdílení zisku motivuje zaměstnance, aby se investovali do dlouhodobého úspěchu společnosti, spíše než aby se soustředili pouze na svůj vlastní plat/příjem.
okrajové výhody
okrajové výhody zahrnují věci mimo plat, jako je služební auto,Zdravotní pojištění, důchodový plán atd.