Deming je 14 Bodů na Řízení Kvality, nebo Deming Model Řízení Kvality, základní koncept na provádění celkové řízení kvality (TQM), je sada postupů řízení pomoci společnostem zvýšit jejich kvalitu a produktivitu.
Deming je 14 Bodů za Celkové Řízení Kvality
W., Edwards Deming je 14 bodů
- vytvořit stálost účelu pro zlepšení produktů a služeb.
- přijmout novou filozofii.
- ukončit závislost na kontrole k dosažení kvality.
- ukončete praxi udělování podnikání pouze za cenu; místo toho minimalizujte celkové náklady tím, že pracujete s jediným dodavatelem.
- neustále a navždy vylepšujte každý proces plánování, výroby a servisu.
- Institut školení o práci.
- přijmout a vedení ústavu.
- vyhnat strach.
- prolomit bariéry mezi personálními oblastmi.,
- odstranit slogany, nabádání a cíle pro pracovní síly.
- Eliminujte číselné kvóty pro pracovní sílu a numerické cíle pro řízení.
- odstraňte bariéry, které okrádají lidi o hrdost na zpracování, a odstraňte roční systém hodnocení nebo zásluh.
- Institut energický program vzdělávání a sebezdokonalování pro každého.
- Dejte všechny do společnosti, aby pracovali na dokončení transformace.
tyto celkové zásady řízení kvality může každá organizace zavést, aby efektivněji implementovala celkové řízení kvality., Jako celková filozofie řízení kvality je práce Dr. Deminga základem pro TQM a jeho nástupce, systémy řízení kvality.
Další informace o“ Otci managementu kvality “ W. Edwardsovi Demingovi.