• USA dělá pohyby, které jim přinese, aby se stala Světovou velmocí
• odbory (pracovní podmínky, odměňování)
12 hodin denně
6 denní pracovní týden
$3-$12 za týden mzdy
dětská Práce Všech v rodině očekává, že budou pracovat, aby se uživil
Týdenní životní náklady – $18.,50
webová stránka Progressive Era Investigations Ministerstva práce Spojených států
během progresivní éry (1900-1917) byl velký zájem o vyšetřování a zlepšení (učinit problém lépe nebo méně bolestivým) nebezpečných pracovních podmínek. Prezident Theodore Roosevelt prosazoval hnutí za ochranu přírody a rozšířil svůj rozsah tak, aby zahrnoval záchranu lidského života. Byl to jen krátký krok k ochraně životů a končetin průmyslových pracovníků., Přes domy a další městské sociální práce, reformátoři aided pracovníků a jejich rodin a prosil, aby zaměstnavatelé odstranění nebezpečné pracovní podmínky a další zneužívání. Muckraking novináři a jiní dali celostátní publicitu nehodám a nebezpečným podmínkám.
Od roku 1902 do roku 1907 Tovární Inspektor, neoficiální věstník Mezinárodní Asociace Tovární Inspektoři, pravidelně publikoval účty shromážděné státní pracovní úřady průmyslových havárií. Ocelářský průmysl způsobil některé z nejnásilnějších nehod, které tento časopis ohlásil., V ocelárně v Butleru v Pensylvánii těžký hrnec horkého kovu rozlil roztavenou ocel na mokrý písek, což způsobilo obrovskou explozi, která zničila část rostliny. Na dělníky se valily proudy horkého kovu, které pohltily a některé z nich doslova vařily. Čtyři muži zemřeli a dalších 30 bylo zraněno. Výbuch otřásl budovami ve městě a způsobil paniku mezi obyvatelstvem. Ukázalo se, že tisíce lidí sledovaly obrovský požár, který následoval. Dva zaměstnanci ocelárny v Youngstownu v Ohiu byli posláni, aby vyčistili prach pod vysokými pecemi., Najednou došlo k skluzu tun roztaveného paliva a rudy uvnitř pece, což způsobilo, že na ně padlo velké množství velmi horkého prachu. Jeden z mužů byl v něm zcela pohřben a zemřel ve Velké agónii. Druhý vyvázl s těžkými popáleninami.
méně velkolepé, ale častější byly jednotlivé tragédie hlášené v inspektoru továrny vyplývající z nechráněných strojů v různých průmyslových odvětvích. Strojník dostal ruku chycenou v rychle se pohybujícím pásu. Byl trhán ze zásuvky a spadl 50 stop na podlahu., Jeho kolegové, aghast u mužových výkřiků, v panice utekli z obchodu. Mladý chlapec pracující v rakvi závod byl sťat a měl obě ruce a obě nohy utržené, když on byl chycen na hřídele otáčejícím se rychlostí 300 otáček za minutu. Dělník v továrně na výrobu cihel byl chycen v opasku a většinu jeho kůže odtrhl. Pracovník pily spadl na velkou, nehlídanou kotoučovou pilu a byl rozdělen na dvě části., Když se pracovník chytili ve velkém setrvačníku hlavní parní elektrárny z navy yard, jeho ruce a nohy byly odtrženy a bezvládné kufr byl mrštil proti zdi 50 metrů.116 Možná nejvíce děsivé nehody hlášeny v časopise byla popsána takto:
„V očích sto kolega, dělníci, Martin Stoffelem bylo nakrájíme na malé kousky v Filadelfie Karamel Funguje … Zatáhli ho do stroje a usekla mu hlavu… O sekundu později byly obě nohy odříznuty., Pak jedno rameno za druhým spadlo do menších kol níže, obě byly rozřezány na mnoho částí. Předtím, než bylo možné stroj zastavit, byl Stoffel doslova nakrájen na kousky.“
Výrazně podtrhuje četnost průmyslových nehod, Tovární Inspektor jednou hlášeno na „zvláštní náhoda, že dva muži se stejným názvem setkání jejich doom stejným způsobem, ve stejnou hodinu“ v různých městech. John Minick z Escanaba, Michigan, a jmenovec v Milwaukee, Wisconsin, oba millwrights, byli zabiti, když se jejich oblečení zaplétalo do rotujícího hřídele., Nikdo nebyl svědkem ani jedné nehody, ale těla byla nalezena později.
ocelářský průmysl se dostal pod intenzivní veřejnou kontrolu s vytvořením U. S. Steel Corp. a několik muckrakerů také obrátilo svou pozornost k tomuto odvětví. V Chicagu, domov obrovských jižních děl americké oceli, byly rozšířené špatné pracovní podmínky. Spisovatel William B. Hard přišel vyšetřovat v roce 1907 a přitahoval celonárodní pozornost svým článkem „výroba oceli a zabíjení mužů.,
V tomto fair‑minded, ale těžké odhalit, Těžké ukázal, proč se cítil, že „ocel je válka“ v obrovský mlýn, ve kterém se nacházejí téměř „ďábelské hypnózy vykonávána … ohromným majestátem.“Hard odhaduje, že každý rok 1200 mužů bylo zabito nebo zraněno z pracovní síly asi 10 000. Popsal nehodu, při které byl muž zaživa opečený roztavenou struskou, která se vylila z obří pánve, když mu uklouzl hák z jeřábu, který ji nesl., Naběračka postrádala správné oka a háček byl opatrně připevněn k ráfku. Tvrdík argumentoval tím, že americká ocel měla dostatečnou schopnost snížit počet nehod, ale postrádala k tomu silnou motivaci. Když byl muž zabit v práci, byla jen jedna šance, že společnost bude muset někdy zaplatit odškodnění svým pozůstalým.
Živé z první ruky účty podmínek podobných, pokud o něco později, ty těžké se setkaly, se nacházejí v oceli Charlese Rumforda Walkera: deník pracovníka pece., Napsal to kolem roku 1920 poté, co absolvoval Vysokou školu a chvíli pracoval v ocelárně. Walker a zahraniční spolupracovník jménem Adolf šli na vrchol vysoké pece. Adolf se ho zeptal, jestli necítí plyn (který obsahoval oxid uhelnatý), který byl vydán z pece. „‚Zůstaneš Li‘ l bit, docela brzy jsi opilý …. Zůstaneš li ‚l trochu víc,‘ pokračoval, jeho úsměv rozšíření, ‚ docela brzy jste mrtvý.““Kamna používaná k ohřevu vzduchu v pecích měla cihlovou kontrolu na horní části pece, aby si udržela teplo., Tato kontrolní práce se pravidelně naplňovala kouřovým prachem a musela být vyčištěna. Prach byl tak silný, že člověk sotva viděl, a teplo tak intenzivní, že člověk mohl pracovat jen tři minuty najednou. Když tam Walker šel, hlásil, že “ moje plíce byly jako papír v ohni.“Vedle kontrolní práce byla otevřená šachta, která šla až na dno pece. Walkerovi bylo řečeno, že muž spadl do šachty k jeho smrti.120
Walker se ostře dozvěděl o obtížích, kterým čelí neanglicky mluvící pracovníci přistěhovalců v mlýnech., Zasáhlo ho to, poté, co byl „malebně zmaten“ za to, že nevěděl, kde je něco, o čem jsem nikdy neslyšel, že to bylo to, co každý Přistěhovalec vydržel.“Jednou, když šéf jámy řekl slovanskému dělníkovi, aby vykonal určitou práci, muž nerozuměl a šéf jámy řekl:“ Pane! ale tihle Fešáci jsou hloupí.“Walker byl přesvědčen, že většina nehod, nedorozumění a zbytečných pohybů, které se konaly zmizí, pokud tam byl „společný jazyk, mysl, stejně jako jazyk.,“121
oceláři přistěhovalců byli obecně ochotni smířit se s dlouhými hodinami, tvrdou prací a špatnými podmínkami, Pokud měli stálé zaměstnání. Oni byli obvykle přilepená s nejšpinavější, nejteplejší, nejnebezpečnější pracovních míst. Výroba oceli, dostatečně nebezpečná pro zkušené pracovníky, byla ještě více pro tyto neposazené rolníky. Od roku 1906 do roku 1910 byla míra nehod pro přistěhovalce v South Works dvojnásobná u anglických mluvčích. Každý rok, asi jedna čtvrtina pracovníků přistěhovalců byla zabita nebo zraněna v práci.,122
V 1907-1908 Russell Sage Foundation, podporovaný masivní průzkum životních a pracovních podmínek v Pittsburghu, v Pensylvánii, se zaměřením na dělníky v ocelářském průmyslu, i když to zahrnovalo hornictví a železnice. S názvem „Pittsburgh Survey,“ to bylo dobře propagováno a odhalilo ošklivou stránku industrializace Ameriky. Jednou z mnoha publikací, které z ní vyrostly, byla práce Crystal Eastman a zákon, publikovaná v roce 1910.,
Eastman založila svou knihu na údajích shromážděných o všech průmyslových úmrtích v oblasti Pittsburghu po dobu jednoho roku, o nehodách po dobu tří měsíců, celkově více než tisíc případů. Vyšetřovatelé sledovali údaje o povaze každé nehody — příčiny, která byla na vině, ekonomických dopadů na rodiny a tak dále. Doly a železnice byly zahrnuty, ale ocelárny představovaly největší výrobní sektor. Eastman doufal, že najde odpovědi na dvě otázky: jaké bylo skutečné rozdělení viny za nehody mezi pracovníky a zaměstnavateli; a, který nesl nápor ekonomické zátěže pracovních úrazů.,123
odpověď na druhou otázku byla poměrně jasná. Z 526 úmrtí v roce Pittsburského průzkumu se 235 účastnilo přeživších. Z toho 53 procent dostalo od zaměstnavatele 100 dolarů nebo méně. Z 509 zraněných dělníků za tři měsíce zaplatili zaměstnavatelé nemocniční náklady za 84 procent z nich,ale jen 37 procent dostalo podle Eastmana jakékoli výhody. „Pro náš současný účel je tato skutečnost dostatečně významná: ve více než polovině úmrtí a zranění … zaměstnavatelé nepředpokládali absolutně žádný podíl na nevyhnutelné ztrátě příjmů.,“124 dále zdůrazňuje přesun zátěže ztracených příjmů ze zaměstnavatelů na oběti, Eastman napsal:
“ při pracovních nehodách máme zvláštní druh katastrofy, kterou… jsou postiženi pouze příjemci mezd, a který na ně připadá kromě všech katastrof, které jsou běžnou šarží. Zvláštní mrak vždy ohrožuje domov pracovníka v nebezpečných obchodech …. (I)T není jen to, že ti, jejichž šarže spadá do této části práce, by měli vydržet nejen veškeré fyzické mučení, které přichází se zraněním, ale také téměř celou ekonomickou ztrátu, která ji nevyhnutelně následuje.,“125
Eastmanova odpověď na otázku viny za nehody se lišila od převažujících názorů. V té době se zaměstnavatelé běžně domnívali, že přibližně 95 procent všech nehod bylo způsobeno nedbalostí pracovníků. Eastman zpochybnil toto přesvědčení čísly, které ukazují, že z 377 nehod zahrnutých v průzkumu, pro které lze určit chybu, bylo 113 nebo 30 procent z nich pouze chybou zaměstnavatelů. Dále, nanejvýš, pouze 44 procent by mohlo být dokonce částečně obviňováno z oběti nebo spolupracovníků.,126
posun statistického zaměření poněkud, Eastman učinil silný případ, že ani ty nehody způsobené „nedbalostí“nebyly příliš jasné. 132 úmrtí, které bylo zjištěno, že oběť je chyba, 47 podílí velmi mladé a nezkušené pracovníky, nebo ty, které s fyzikální podmínky, které je činí zranitelnými. To zanechalo 85 zkušených, schopných obětí „nedbalosti“:
“ pro ty bezúhonné, žádná obrana není provedena., Pro nepozorný tvrdíme, že lidské síly, pozornosti, všeobecně omezené, jsou v jejich případě dále omezeny podmínky, za nichž je práce — dlouhé hodiny, teplo, hluk, intenzivní rychlost. Pro ty bezohledné tvrdíme, že přirozený sklon je v jejich případě podporován a nevyhnutelně zvýšen zaměstnáním zahrnujícím neustálé riziko.,
pokud Jde o dělníka, který byl bezohledný, ne impulzivně, ale v záměrné úsilí, aby řezat zatáčky, Eastman napsal na jejich obranu:
„Když stokrát za den, člověk je povinen přijmout nezbytná rizika, není důvod očekávat, že ho tam zastavit a nikdy neberte zbytečné riziko. Extrémní opatrnost je mezi muži v nebezpečných obchodech stejně neprofesionální jako strach u vojáka.“127
tři vzájemně propojené reformy vyvinuté v progresivní éře v reakci na problémy průmyslové bezpečnosti, které Crystal Eastman, William B., Hard, Inspektor továrny a další pomohli propagovat-jeden z nich soukromý a dva veřejné. Pokroky v oblasti technologií a výstavby závodu pokračoval na zlepšení podmínek, ale také mnoho firem začalo vypadat u dopravních nehod, jak problém vyřešit, není prostě přijatelné náklady na podnikání, a dobrovolně zavedl svou vlastní bezpečnost a zdraví programy. Odškodnění pracovníků, které již bylo zavedeno v Evropě, bylo v této zemi široce přijato, z velké části jako preventivní opatření., Mnohé státy přijaly správní tvorba, další Evropské nápad, jak obejít těžkosti, které měli v udržování up‑to‑date tovární zákony v tvář měnící se průmyslové podmínky. Mnoho států zavedlo průmyslové komise, které spravovaly jeden nebo oba tyto programy. Průmysl občas pomáhal veřejnému programu. Ty zase výrazně posílily dobrovolné soukromé hnutí za účelem snížení nehod.
před Pittsburghským průzkumem zahájila americká ocel a její dceřiné společnosti bezpečnostní programy v závodě. K tomuto vývoji přispělo několik faktorů., Obrovské publicity generované jeho vzniku dělal u. s. Steel zvláště citlivý na veřejné mínění v období rostoucí kritiku nehod a úmrtí v mills. Centralizované záznamy o nehodách v celé společnosti se společnost více vědomi přesné rozměry bezpečnostní problémy v jeho mlýny. Snížení intenzity hospodářské soutěže v průmyslu uvolnilo více firemních zdrojů pro sociální opatření pracovníků, jako je bezpečnost. Explozivní růst odborů na počátku roku 1900 přidal tlaky na zlepšení podmínek.128
několik dceřiných společností USA., Ocel měla vlastní bezpečnostní programy ještě před založením mateřské společnosti v roce 1901. Bezpečnost rychle našla vedoucí místo v podnikové agendě. V roce 1906 se bezpečnostní úředníci společnosti začali každoročně scházet v sídle US Steel v New Yorku. To vedlo k vytvoření v roce 1908 společnosti‑širokou Ústředního Výboru Bezpečnosti s silný mandát od prezidenta společnosti Elbridge Gary přinést lepší podmínky a snížit úrazovost., Výbor měl pravomoc stanovit bezpečnostní pravidla pro elektrárny, provádět inspekce a radit provozovatelům nových bezpečnostních zařízení a metod. Tyto povinnosti plnily místní výbory pro bezpečnost rostlin. Na podporu tohoto výboru utratila Americká ocel za zlepšení bezpečnosti asi 750 000 dolarů ročně. To snažili zahrnout nejnovější bezpečnostní prvky ve všech nových budov a zařízení a doporučuje dodavatelům strojů, udržet je informován o všech nových zařízení nebo bezpečnostní prvky, které přišel.,
Progresivní a Pracovníci
Mnozí Pokrokáři reagoval na průmyslové Americe je žalostné pracovní podmínky tím, že se snaží, aby se život lepší pro pracovníky, zejména žen a dětí, kteří, podle Křesťanské učení a sociální tradice, byly považovány za nejvíce zranitelné, slabé a vnímavý. V roce 1900, ženy, složený 20% výrobních pracovníků, mnoho provádí dvojí povinnost jako námezdní dělníci a neplacená v domácnosti, kteří jsou zodpovědní za péči o děti, vaření, a čištění., Byli placeni méně než mužští dělníci,kteří sami ani nevydělávali na živobytí. Ve stejné době, více než 1,7 milionu dětí ve věku šestnácti pracovala v továrnách nebo na polích; 20% všech chlapců a 10% dívek ve věku deset až patnáct pracovali za mzdu. Progresivisté-zejména aktivistky střední třídy—pomohli vést hnutí za zákony, které omezily dětskou práci ve státech 38 do konce devatenáctého století.59 přesto tyto zákony nevymýtily dětskou práci; obvykle jen stanovily maximální desetihodinový pracovní den a stanovily minimální věk pro zaměstnání ve dvanácti letech., A 60% dětských pracovníků pracovalo v zemědělství, které zůstalo osvobozeno od zákonů o dětské práci. Ani tyto zákony neřešily drtivou chudobu a nedostatek adekvátní péče o děti, která v první řadě přinesla dětskou práci.60 řešení těchto otázek, Progresivisté pomohli uzákonit státní legislativu, která poskytla finanční pomoc v rané formě blahobytu pracujícím matkám v osmi státech do roku 1913 a ve všech kromě čtyř států do roku 1930. Některé státy také začaly poskytovat úlevu starším chudým (velmi brzy a omezená verze sociálního zabezpečení) v roce 1914., Progresivisté také prosazovali plány veřejného úrazového pojištění, které by obětem nehod a jejich rodinám poskytly peněžní platbu na kompenzaci výdajů. Tyto plány byly schváleny začátku v roce 1910 a politiky ve všech státech, ale pět 1920.61
Přesto několik z nejvíce značné zisky, vyhrál pracovníků na počátku dvacátého století byly ne design nebo produktu Progresivní neklid., Po strašném požáru v Triangle Shirtwaist Company v New Yorku zabil 146 oděv pracovníků v roce 1911, veřejné pobouření vyzváni k vytvoření státní komise pro studium vzniku požáru a stav průmyslové pracoviště. Senátor Robert E. Wagner a Poslanec Alfred E. Smit—dvě Demokratů z dělnického prostředí, kteří byli produkty z New Yorku politické stroj známý jako Tammany Hall—byl vlastně zodpovědný za vedení tlačit na efektivní pracovněprávních předpisů., Progresivní obvykle proti politické strojů jako zkorumpované organizace v protikladu k demokracii, ale alespoň v tomto případě, tyto stroje se ujal vedení v čele důležité reformy právních předpisů. Další politici v newyorském zákonodárném sboru, nikoli progresivní zástupci střední třídy, poskytli potřebné hlasy a podporu k uložení omezení vlastníků továren a poskytovali prostředky k prosazování nové pracovní legislativy., Na Západě, to není střední třída Progresivní, ale pracující Američané, kteří stojí v čele tvorby Unií Strany Práce, který podnítil průchod Kalifornie předpisy pro omezení práce žen je maximum hodin na práci, stejně jako zákony o dětské práci. Odbory organizovaly podporu podobných reforem v jiných státech.