silný tým je základem vysoce výkonné obchodní a dobrý tým morálku lze konat z velké části zodpovědný za úspěch a hladký chod organizace. Pokud zaměstnanci nemají gel a dobře spolupracují, mohou nastat problémy, jako je špatná organizace, zmeškané lhůty a konflikt na pracovišti.
takže co mohou týmy udělat, aby zajistily, že jsou kolektivně produktivní a pohánějí společnost vpřed? Zde je několik vlastností, které má úspěšný tým.
1) komunikují dobře mezi sebou.,
komunikují otevřeně mezi sebou, sdílejí své myšlenky, názory a nápady se členy svého týmu; stejně jako s ohledem na to, co ostatní říkají. Komunikace je nezbytná pro sledování pokroku a efektivní práci na úkolech. Špatná komunikace může vést ke zkříženým vodičům, což může znamenat, že práce je neúplná/nesprávná nebo mohou nastat konflikty.
2) zaměřují se na cíle a výsledky.
shodují se a stanovují cíle týmu na základě výsledků a výsledků, spíše než jen na množství práce., Poté může být stanoven jasný plán, jak těchto cílů dosáhnout, jako skupina, stejně jako příspěvek každého jednotlivce. To jim poskytuje jasný směr a dává jim něco, na co se mají společně zaměřit.
3) každý přispívá svým spravedlivým podílem.
každý člen týmu přispívá svým spravedlivým podílem na pracovní zátěži a plně chápe, jaké jsou jejich povinnosti a kde zapadají do chodu podniku. Cítí pocit sounáležitosti s týmem, jsou odhodláni k jejich práci a opravdu se starají o úspěch společnosti.,
4) nabízejí si navzájem podporu.
členové týmu jsou vždy rádi, že pomáhají ostatním, když potřebují pomocnou ruku s prací. Týmy jsou často produktivnější, když jim je také nabídnuta podpora organizace a přístup k požadovaným zdrojům.
5) Členové týmu jsou různorodí.
každý je jedinečný a bude schopen nabídnout své vlastní zkušenosti a znalosti, které ostatní nemusí mít., Rozmanitost je zapotřebí, aby všechny požadované dovednosti byly pokryty někým v týmu a každý jedinec může být přiřazen zvláštní roli na základě svých silných stránek a dovedností. Různé osobnosti, věkové skupiny, kultury atd. může také přinést kreativitu a širokou škálu nápadů ke stolu.
6) dobré vedení.
silný tým má obvykle vůdce, kterému věří a respektuje., Tento jedinec v podstatě funguje jako lepidlo, které drží tým pohromadě a mělo by být zodpovědné za nastavení tempa, nabízí povzbuzení a motivaci a udržuje všechny členy týmu aktualizované.
7) jsou organizovány.
organizace je nezbytná pro hladký chod podniku. Bez ní se pracoviště může stát chaotickým a je nepravděpodobné, že by bylo dosaženo cílů., Ačkoli každý jednotlivec by měl být zodpovědný za organizaci své vlastní pracovní zátěže, vedení by mělo zajistit, aby vše probíhalo podle plánu a každý člen týmu efektivně dokončil svou práci. Pravidelné schůzky mohou pomoci zajistit, aby všichni byli na stejné stránce a byly splněny termíny.
8) baví se.
nemělo by to být všechno práce a žádná hra! To může vést k vyhoření a nedostatečné produktivitě, takže je důležité vstříknout trochu radosti do pracovního života., Týmy, které pracují velmi dobře dohromady, užívat si navzájem společnost a sejít se i mimo kancelář, čas od času se stýkat a trochu se pobavit! Budování pozitivního vztahu se svými kolegy může vytvořit mnohem uvolněnější prostředí a snížit konflikt.