v recenzích výkonu záleží na slovech.
dovolte mi to vysvětlit.
podle průzkumu společnosti CareerBuilder 50% zaměstnanců uvedlo, že věří, že obrat se sníží, pokud manažeři jednoduše rozpoznají své úsilí častěji.
vykazující ocenění pro zaměstnance trvale ovlivňuje štěstí zaměstnanců.
Z hlediska produktivity, stejná studie zjistila, že 40% zaměstnanců by bylo nepravděpodobné, že by jít nad rámec, pokud jejich šéfové vzal jejich úsilí za samozřejmost.,
Chcete-li se dozvědět více, podívejte se na další fakta a statistiky z naší zprávy o zapojení zaměstnanců 2019.
jinými slovy, nemůžete ohrozit vnitřní odměny. A nejlepší část? Nestojí vás žádné peníze!
v tomto článku budeme diskutovat o důležitosti uznání zaměstnanců a vyjmenovat 50 promyšlených komplimentů, které můžete dát členům ve svých týmech.
abychom byli konkrétnější, budeme diskutovat:
- co je rozpoznávání zaměstnanců?
- proč je uznání zaměstnanců tak důležité?,
- Společné plynoucí z uznání zaměstnanec programů
- 50 přemýšlivý zaměstnanec zhodnocení zprávy
- Jak rozpoznat zaměstnance za dobře odvedenou práci
- 3 kroky k psaní se váš zaměstnanec zhodnocení nápady
- Klíčové věci na paměti, aby zaměstnanci pracující pro roky
Co je uznání zaměstnanec?
uznání zaměstnanců se týká akcí nebo slov, které zaměstnavatel nebo kolega ukazuje jako potvrzení práce jiného člena týmu., Účelem programu rozpoznávání zaměstnanců je posílit určité druhy produktivního chování, které zase udrží zaměstnance zapojené a šťastné v práci a přinese pozitivní obchodní výsledky.
už nestačí, aby zaměstnavatelé platili svým zaměstnancům a nabízeli společné výhody.
Dobré vedení chápe, že lidé nyní chtějí získat peer-to-peer uznání, být odměněn v jedné cestě nebo jiný pokaždé, když se něčeho dosáhnout, nebo hit své cíle, a získat silnou podporu, pokud jde o jejich profesionální rozvoj.,
pracovníci jsou motivováni vždy, když je někdo jiný vidí nebo jejich práci jako důležitou pro společnost. Uznání zaměstnanců využívá této lidské potřeby odměnit silné umělce a snížit obrat zaměstnanců. Je to výhra.
proč je uznání zaměstnanců tak důležité?
zapojení a uznání zaměstnanců pomáhá udržet váš tým spokojený se svou prací a celkově zlepšuje jejich kvalitu života. Tímto způsobem je pravděpodobnější, že se budou držet vaší společnosti. V důsledku toho zvýšíte míru zadržování zaměstnanců.,
v průběhu času členové vašeho týmu vytvářejí silné vazby, učí se spoléhat na sebe pro různé úkoly a pracovní výzvy.
Zastřešujícím přínosem pro uznání zaměstnanců je to, že zvyšuje morálku týmu i v těžkých časech, protože vědí, že je někdo, na koho se obrátit o pomoc.
zapojení zaměstnanců udržuje úroveň produktivity týmu vyšší a může je dokonce dlouhodobě zvyšovat.
s dobrým programem rozpoznávání na místě se lidé cítí ceněni a mají osobní účel dělat svou nejlepší práci, spíše než jen bezcílně vynaložit úsilí na někoho jiného., To vše má za následek pozitivní pracovní prostředí.
Společné plynoucí z uznání zaměstnanec programů
Některé běžné nedorozumění ohledně uznání zaměstnanec, že je to drahé, to vyžaduje hodně času, nebo to demotivates zbytek týmu jako je zaměřeno pouze na špičkových interpretů.
to vše jsou nepravdivé tvrzení společností, které se nemohou obtěžovat vynaložením dalšího úsilí.
Pokud by to byla pravda, každý nápad na zhodnocení zaměstnanců by pro žádnou společnost nefungoval., A toto přesvědčení, že kompliment vaše spolupracovníky nebude fungovat pro každého je důvod, proč tolik zaměstnanců jsou nešťastní.
dobrou zprávou je, že každý může zaměstnávat zaměstnance: manažery, vedoucí týmu, spolupracovníky a dokonce i klienty a další zúčastněné strany.
ujistěte se, že máte zaměstnance uznání v zkontrolujte, zda se na agenturní úrovni, to je nejlepší, aby formálně ustanovit osoba nebo tým se o to postarat.
pro dosažení nejlepších výsledků vyberte někoho, kdo pravidelně komunikuje s týmem a již do jisté míry zná vaše zaměstnance.,
jak zjistit, zda tento přístup, pokud ten správný pro vaše zaměstnance
všechny druhy týmů mohou těžit z programu rozpoznávání zaměstnanců. Udržet své zaměstnance v záběru může snížit míru obratu až o 31%. Tak proč jsi to nezkusil?
než začnete, připravte svůj současný tým na nový program a určete lidi odpovědné za fungování této strategie. V ideálním případě by se měli zapojit všichni ve vašem týmu. Ujistěte se tedy, že všichni vaši zaměstnanci chápou jeho hodnotu.,
výsledky můžete kvantifikovat pomocí nástroje pro zapojení zaměstnanců, jako je TINYpulse. Dobrou volbou je vytvořit zaměstnanecké průzkumy a využít jejich zpětnou vazbu ke zlepšení vaší pracovní kultury celkově.
klást otázky jako “ jak jste šťastní v práci?“a“ co je jedna věc, která by vás šťastnější ve vaší práci?“
vaše zjištění by nikdy neměla být ponechána ve fázi shromažďování informací. Srovnejte výsledky před a po programu rozpoznávání. Z našich vlastních studií jsme zaznamenali nárůst skóre štěstí, když je více zdraví na zaměstnance.,
50 promyšlené zprávy o ocenění zaměstnanců
chválili jste své spolupracovníky za dobrou práci?
Pokud ne, je čas, abyste vážně uvažovali o aktivním úsilí o vyjádření slova uznání.
všechno To začíná s dobrou základní fráze říci jim poslal přes Slack, aby oživit svůj den. Můžete je také napsat na recenzi výkonu, abyste zvýšili jejich morálku, kdykoli si nejsou jisti svými výsledky. A můžete je posypat i ve svých každodenních rozhovorech.,
vyjádřit vděčnost, uznání a povzbuzení, aby své spolupracovníky za jejich tvrdou práci, tady jsou 50 příklady komplimentů pro kolegy:
- Mít tě v týmu je obrovský rozdíl.
- vždy najdete způsob, jak to udělat—a udělal dobře!
- je opravdu obdivuhodné, jak vždy vidíte projekty od koncepce až po dokončení.
- děkuji za to, že jste vždy mluvili v týmových setkáních a poskytli jedinečnou perspektivu.
- vaše úsilí o posílení naší kultury není bez povšimnutí.
- fantastická práce!,
- i když jde těžké, budete mít i nadále nejlepší přístup!
- je úžasné, jak vždy pomáháte novým zaměstnancům dostat se do rychlosti.
- Wow! Zrovna když jsem si myslel, že tvoje práce se nemůže zlepšit!
- nedokázal jsem si představit práci bez tebe!
- vaše pracovní morálka mluví sama za sebe.
- neexistuje žádný jiný způsob, jak to říci: bez tebe bychom byli ztraceni.
- děkuji za to, že jste vždy ochotni podat ruku.
- hrdost, kterou ve své práci přijímáte, je opravdu inspirující.
- jste tak skvělí, že s ním můžete pracovat.,
- jsem neustále ohromen výsledky, které produkujete!
- Děkuji, že jste tak flexibilní.
- je neuvěřitelné, jak důkladná je vaše práce.
- vaše pracovní morálka je mimo tento svět!
- máte velmi zdravou perspektivu.
- jste opravdu dobří v povzbuzování všech!
- je něco, co nemůžete udělat?!
- jste jedním z nejspolehlivějších zaměstnanců, jaké jsem kdy měl.
- děkuji za skvělý příklad pro vaše spolupracovníky.
- ne každý je tak kreativní jako vy-myslím to!,
- je úžasné, jak jste vždy schopni překonat jakoukoli překážku.
- Pokračujte ve skvělé práci!
- byl jsem unešen vašimi příspěvky Tento týden.
- práce s vámi mě opravdu baví.
- jste úžasní!
- úžasná práce na tomto projektu-opravdu to myslím.
- jste neocenitelným členem týmu.
- abych byl upřímný, žárlím na váš talent.
- nemůžu uvěřit, jaké mám štěstí, že mám skvělého zaměstnance, jako jste vy.
- přicházíte s fantastickými nápady!
- jaké je vaše tajemství? Váš výstup je působivý, přinejmenším.,
- Wow! Dobrá práce.
- vaše pracovní morálka je záviděníhodná.
- Jen jsem vám chtěl dát vědět, jak moc pro tým znamenáte.
- jak toto místo fungovalo bez vás?!
- vím, že jsem byl v poslední době zaneprázdněn, ale musel jsem vám říct, jaký jste skvělý zaměstnanec.
- hrajete klíčovou roli v úspěchu naší společnosti.
- je tak zřejmé, jak věnujete pozornost detailům.
- jste vždy tak rychle ukázat iniciativu.
- je upřímně těžké vysvětlit, jak jste pro tento tým integrální.
- jste úžasný zaměstnanec!,
- je neuvěřitelné, jak často jdete nad rámec.
- vaše práce mě nikdy nepřestane ohromovat!
- nemohl jsem žít sám se sebou, kdybych vám neřekl, jak moc pro tuto společnost znamenáte.
- věci byly v poslední době určitě šílené, ale rozdrtíte to!
promíchejte věci kombinací těchto příkladových frází!
rychlé vyhledávání Google vám může poskytnout více nápadů. Nezapomeňte však, že personalizace je zde klíčová.
Další věc, na které záleží, je, jak tyto komplimenty dáváte., I když to můžete udělat prostřednictvím e-mailu nebo za zavřenými dveřmi, důrazně se doporučuje, abyste to udělali během schůzky nebo jednoho z vašich veřejně mluvících zasedání v kanceláři.
Jak rozpoznat zaměstnance za dobře odvedenou práci
samozřejmě, nebude odesílání těchto zaměstnanců zhodnocení fráze jen proto, že musíte. Musíte také pochopit, proč je hodnocení tak důležité a jaké jsou různé metody pro zobrazení vašeho uznání.,
Nyní, když máte k dispozici tento seznam frází, je zde pět jednoduchých způsobů, jak smysluplně rozpoznat a odměnit své zaměstnance bez porušení banky.
napište poděkování
je to jednoduché gesto osobně poděkovat nebo napsat poděkování zaměstnancům, kteří odvedli skvělou práci. Námitka je, že nemůžete prostě jen vyhrknout tyto rozpoznávací fráze v naději, že se budou cítit ceněni.
ujistěte se, že potvrzujete hmatatelné úspěchy a posíláte hodnotící slova založená na výkonu zaměstnancům, kteří je získali., Tímto způsobem budou i nadále poskytovat špičkové výsledky v budoucnu.
ocenění jde dlouhou cestu pro uznání zaměstnanců. Pocit ocenění a přijímání zpráv o uznání zaměstnanců je přímo zodpovědný za štěstí lidí v práci.
dejte jim výkřik na schůzkách všech rukou
vědět, že děláte skvělou práci, je jedna věc. Slyšení od svého šéfa má jiný význam a lze jej určitě považovat za cennější.
veřejné uznání je také skvělý způsob, jak inspirovat a motivovat zbytek týmu a zároveň odměnit jednoho zaměstnance za dobře odvedenou práci., Může to být něco tak jednoduchého jako e-mailové výbuchy, výkřiky na firemních schůzkách nebo jiné firemní komunikace.
Plus, je to zcela zdarma! Vše, co musíte udělat, je řemeslo svůj nejlepší projev, přidat v několika chvála slova, jak je uvedeno výše, spárovat je s jejich výsledky a statistiky, a vy jste udělal ještě jeden zaměstnanec šťastný.
podporovat rozpoznávání peer-to-peer
rozpoznávání by nikdy nemělo být ponecháno pouze na manažerech. Mnoho organizací se dnes šíří po celém světě, což znamená, že manažeři nemají šanci vidět každodenní aktivity nebo mít setkání jeden na jednoho se všemi.,
uznání Peer-to-peer přichází zachránit den tím, že zajistí, aby zaměstnanci projevili uznání od svých kolegů, aby se cítili oceněni za svou tvrdou práci.
v naší zprávě o uznání a ocenění zaměstnanců jsme zjistili, že 44% zaměstnanců pravidelně uznává peer-to-peer, když mají nástroj, který jim to usnadňuje.
Dejte svému týmu příležitost a povzbuzení k vzájemnému poznávání., Tímto způsobem, každý je investován do procesu a vy dláždí základy pro ně stavět silné dluhopisy, zvýšení zapojení zaměstnanců a dlouhodobé uchování.
nezapomeňte také rozpoznat svého šéfa. Skvělé manažery s silné vůdčí schopnosti, kdo může komunikovat také super efektivně a jsou schopni chválit a motivovat svůj tým jako žádný jiný si zaslouží díky, taky.
Přečtěte si více: 19 kreativních a upřímných nápadů na ocenění zaměstnanců
občas narazíte na manažera, kterého byste si přáli klonovat., Ne všichni tito lidé však dostávají uznání, které si sami zaslouží.
obecně řečeno, ve všech průmyslových odvětvích došlo k nedostatečnému uznání managementu. Uznání zaměstnanců je vždy problémem manažera. Takže ten druhý je vynechán z rovnice, i když jsou cennými členy týmu. Mnozí také váhají chválit své šéfy, když je to velmi přirozená věc.
takže, co můžete udělat, abyste chválili svého šéfa?
děkuji jim za sdílení jejich znalostí nebo za čas, aby vás poučili a pomohli vám naučit se nové dovednosti., Zanechte vděčnou zprávu nebo odpovězte na jejich zpětnou vazbu.
One-on-one setkání jsou skvělou příležitostí k tomu, a dokonce i pouto se svými manažery.
stačí poděkovat, kdykoli je to potřeba, být upřímný a vděčný, a mluvit pozitivně o nich.
vezměte svého zaměstnance z kanceláře
všichni musíme čas od času změnit naše prostředí, abychom se nenudili nebo se nedostali do neproduktivní rutiny.,
lidé začínají preferovat stále rozmanitější metody práce a spolupráce—od vzdálené práce po práci z kaváren a práci s týmem. Ve skutečnosti 43% Američanů pracuje alespoň někdy z domova. A milují to.
je bezpečné říci, že zaměstnanci hledají rozmanitost a opakující se přestávky od svých pravidelných rutin.
vezměte tedy své špičkové zaměstnance do zábavné aktivity, kdykoli něco dosáhnou nebo dosáhnou milníku.,
můžete se s nimi také setkat v kavárně, hostit firemní polední přestávku, dokonce jim dát pár volných rán, aby si užili svůj začátek dne.
Investovat do své budoucnosti
Všechny zábavné a uznání stranou, mnoho lidí se stále zájem o své kariéře další krok a držet krok s nejnovějšími změnami v jejich průmyslu.
splnit tuto potřebu, jeden způsob, jak odměnit tyto pracovníky je nabídnout jim zdarma den (vstupenky zdarma), aby se zúčastnil konference, nebo podporovat jejich snahu o získání nové certifikace.,
pokud o tom přemýšlíte, nové dovednosti vašeho zaměstnance také pomohou vašemu podnikání a pomohou vám proniknout do nových metod a strategií pro růst vašich produktů a služeb.
Přečtěte si více: 22 charakteristiky vysoce potenciálních zaměstnanců
statistiky jsou bohužel znepokojivé. Náš rozsáhlý výzkum zjistil, že méně než 30% zaměstnanců má pocit, že mají správné příležitosti k růstu ve své současné společnosti.,
spárujte to s neustále klesající loajalitou zaměstnavatele a máte lepší pohled na to, proč tolik profesionálů, kteří již mají skvělé mzdy a výhody, stále hledá práci.
3 kroky k psaní se váš zaměstnanec zhodnocení nápady
Jsme řemeslně tento jednoduchý tři-krok vzorec pro perfektní bezplatná e-mailu nebo ručně psané poznámky, poslat svým kolegům, nebo pracovníky, hned.,
Sdílet to, co se stalo a proč se to ocenil
je důležité být stručný, ale stále řemeslo jasné vysvětlení, proč posíláte tento zaměstnanec uznání zpráva. V opačném případě budou jen zmateni, když nevědí, proč jsou chváleni,a nebudou vědět, jaký výkon mají napodobovat.
uveďte název projektu, na kterém pracovali, a sdílejte, co se stalo ve vašich očích. Co ten člověk udělal? Jaké byly výsledky? Čím konkrétnější můžete být, tím lépe.,
Sdílejte dopad jejich zadání
Zde můžete dostat víc do detailů vysvětlit, jak se situace před jejich výkon byl a jak zaměstnanec je práce vám pomohla uspět.
pomohla osoba ušetřit společnosti peníze nebo čas? Vedlo jejich úsilí k prodeji? Pomohlo to kolegovi dosáhnout úspěchu? Možná pomohli společnosti vyhrát cenu nebo byli v posledních několika měsících životně důležitým článkem v týmu.
někdy se vyplatí poslat něco tak jednoduchého jako Díky za pomoc s tímto úkolem! Bez tebe bych to nezvládla.,
důvod, proč dáváme tak velký důraz na výsledky, je pomoci jim cítit oceňují a nezbytné rozvoje projektu.
sdílejte, jak se cítíte
Toto je nejdůležitější krok-a ten, který byste neměli přeskočit. To vám pomůže spojit se svým kolegou nebo zaměstnancem a vytvořit novou diskusi kolem tématu. Pomocí tohoto kroku můžete mluvit o tom, jak se zaměstnanec cítí jako člověk.
Pokud vám pomohli přibít termín, popište emoce, které jste v té době upřímně cítili. Ulevilo se vám? Vzrušený? Nervózní?,
nic nedokončí skvělý kompliment, jako je sdílení toho, jak se cítíte. To pomáhá členům vašeho týmu pochopit, že existuje další člověk, kterému pomohlo jejich úsilí, což jim dává uspokojení, které přichází s vědomím, že také využívají své dovednosti k pomoci ostatním.
nevíte, kde začít s úsilím o zapojení zaměstnanců?
Dělejte si poznámky o tom, jak ostatní společnosti zapojují své zaměstnance.
zde je návod, jak Boston Red Sox zlepšili své štěstí zaměstnanců tím, že získali zpětnou vazbu v reálném čase a povzbudili vzájemné uznání na úrovni společnosti.,
Klíčové věci na paměti, aby zaměstnanci pracující pro roky
Pokud chcete pomoci svým kolegům s jejich slovy, neváhejte a pošlete seznam zaměstnanců rozpoznávání frází do svého týmu. Můžete dokonce vytvořit samostatný Slack kanál, který je věnován chválit kolegy za jejich týdenní úspěchy.
ať je to pravidelné aktivity pro každý jeden z vašich členů týmu nabídnout chválu na někoho a kultivovat ocenění v rámci vaší společnosti, aby se lidé cítili skutečně oceňují., To je ideální příležitost pro vzájemnou motivaci a připomenutí všem, že jsou aktivní součástí kompletního týmu, který spolupracuje na dosažení skvělých výsledků.
váš výzkum zapojení zaměstnanců zde nemusí skončit. Musíte neustále vyvíjet nové způsoby, jak udržet pracovníky zapojené, takže se podívejte na tento Kompletní průvodce zapojením zaměstnanců.
Další informace o zdraví pro vrstevníky a jak to může pomoci vašemu týmu dostat se na další úroveň. Ještě lepší je, rezervovat DEMO vidět v akci.