Herzbergova dvoufaktorová teorie motivace je v manažerských kruzích široce známá. Byla však kritizována, pokud jde o její platnost v různých pracovních nastaveních. Stavebnictví je odvětví s jedinečnými vlastnostmi, které mohou mít zvláštní vliv na motivaci zaměstnanců. Tato studie testuje dvoufaktorové teorii o Thajské stavební inženýry a mistry následující Herzberg vyslýchá postup a porovnává výsledky Herzberg., Odpovědnost, pokrok, možnost růstu a dohled přispívají ke spokojenosti s prací, zatímco pracovní podmínky, bezpečnost práce, Bezpečnost na místě a vztahy s jinými organizacemi přispívají k nespokojenosti s prací. Uznání, samotná práce, politika a správa společnosti, mezilidské vztahy, osobní život a postavení přispívají ke spokojenosti i nespokojenosti. Úspěch přispívá ke spokojenosti inženýrů, ale přispívá jak ke spokojenosti, tak k nespokojenosti mistrů., Dospělo se k závěru, že Herzbergova teorie není v thajském stavebním prostředí zcela použitelná. Některé faktory by měly dostávat pozornost, pokud mají být stavební zaměstnanci efektivně motivováni.