jsou často velmi technické a může držet hlavu architektury pozici průvodce architekturou JE inovace.
tyto CTO obvykle hlásí CIO, spíše než držet pozici na výkonné úrovni a podávání zpráv generálnímu řediteli.
ČTÚ jako COO
Tento typ úlohy se běžně vyskytují v organizacích s velkými technologickými týmy se zaměřil na každodenní chod.,
Nachází se v podnicích, které nehledají technologické týmy pro myšlenkové vedení. Tato role se opět často hlásí přímo CIO, což CIO osvobozuje od toho, aby byl více obchodním stratégem.
jejich primární úlohou je splnit dohodnuté dodávky IT služeb (jako jsou náklady, načasování, funkčnost a škálovatelnost) pro základní systémy.
budou vlastní zadávací obou technologií (systémy, aplikace a nástroje) a technologických služeb (např. cloud, poradenství a outsourcing) a spravovat velké-vztahy s dodavateli., Často vedou úsilí o plánování a řízení konsolidace datových center, snížení nákladů na IT, implementaci platformových řešení nebo podporu optimalizace obchodních procesů.
, Které týmy by měly podávat zprávy na Chief Technology Officer?
Jaký je rozdíl mezi CIO a CTO?,
rozdíl mezi CIO a CTO závisí na velikosti a typu vašeho podnikání. Malá společnost pravděpodobně bude mít pouze jednu společnou roli CIO a CTO, zatímco větší podniky mají tendenci mít obojí – a to je, když se věci komplikují.
ve společnostech s CTO i CIO je tradiční rozdělení, že:
- CTO je více externě zaměřeno na technologické návrhy pro zákazníky. CTO, stejně jako odborný technolog, se stává vnější tváří technologické nabídky.,
- CIO se naopak více zaměřují na potřeby Interních obchodních uživatelů. Aspekty, jako jsou základní operační systémy, automatizace procesů, data, výpočetní technika pro koncové uživatele. CIO zajišťuje, že interní uživatelé získají nejlepší technologii pro provoz podniku.
další otázka je, kdo je více senior ČTÚ, nebo CIO? Neexistují žádná tvrdá a rychlá pravidla, někdy CTO hlásí CIO a někdy i naopak. V některých pracovních prostředích jsou vrstevníci a oba se hlásí generálnímu řediteli.,
obvykle ve společnostech, kde je technologie hlavní součástí nabídky zákazníků, např. společnosti vedené technologiemi, softwarové společnosti, elektronický obchod, je CTO obvykle vyšší rolí.
V posledních letech, technologie vedení má ještě složitější, a řadu nových výkonných pozicích byla zavedena jako Chief Digital Officer (CDO) a Chief Data Officer jsou stále více a více populární.,
podle mého názoru, organizace funguje lépe, když je tam jeden vůdce, který zodpovědný za všechny technologie – protože tam je často tření, kdy CTO a CIO jsou vrstevníci. Ve světě, kde je technologie jádrem návrhů zákazníků, je to CTO, kdo by měl být nejvyšším výkonným ředitelem technologie.
ovlivňuje velikost a typ společnosti roli hlavního technologického důstojníka (CTO)?
velikost, typ a zralost společnosti mohou mít obrovský vliv na roli CTO.,
v menších a více raných fázích společnosti, CTO má více hands-on technické a inženýrské role. Mnoho spouštěcích CTOs jsou ty, které kódují a pracují s majitelem produktu, aby se první produkt rychle dostal na trh. Budou nosit více klobouků a budou vyžadovat praktické zkušenosti s řadou dovedností, včetně vývoje, DevOps, rizika, správy a bezpečnosti.,
FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ ČTÚ ROLI
Podle srovnání ČTÚ roli v obrovskou společnost kótovaná na burze je více o evangelizaci, výběr správné technologie, trendy, a tváří technologie pro zákazníky. Ve velkých organizacích je běžné, že ČTÚ má málo zkušeností a pracuje v technické pozici.,er společnost, protože ČTÚ skillsets mezi spouštěcí a velké společnosti jsou tak odlišné,
Faktory ovlivňující ČTÚ role patří:
- odvětví (high-tech nebo low-tech)
- Velikost organizace (malé nebo velké)
- Společnost splatnosti (start-up, nebo zralý)
- Produkty a služby (software nebo fyzické produkty)
JAK ČTÚ ROLE se MĚNÍ v ZÁVISLOSTI NA VELIKOSTI SPOLEČNOSTI
Jak by senior ČTÚ být a kdo by měl hlásit?,
bez Ohledu na velikost, typ, nebo vyspělosti organizace, ČTÚ by měla být nejstarší technologie roli v podnikání. Měli by zastávat vedoucí výkonnou roli a hlásit se přímo generálnímu řediteli.
je běžné, že CTO podává zprávu CFO (Chief Financial Officer) nebo CMO (Chief Marketing Officer). Důvodem je, že technologie je více než jen náklady nebo marketing, je to holistická role, která umožňuje a zvyšuje obchodní výkonnost.,
jak již bylo zmíněno, je výhodné mít jediného technologického vůdce, který je zodpovědný za veškerou technologii podniku.
mít více technologických manažerů jako vrstevníků vytváří špatné chování a často vytváří zbytečné tření. Vzhledem k významu technologie v moderním podnikatelském prostředí by měl být CTO nejvyšším výkonným ředitelem technologie.,
S rozvíjející se trend Hlavní Vlastník Produktu, který je zodpovědný za vývoj produktů společnosti, jejich spolupráci s Chief Technology Officer nebylo nikdy důležitější.
Co je skvělé, Chief Technology Officer?
CTO má některé z nejrozmanitějších a nejrozsáhlejších KPI úspěchu jakékoli role C-Suite.
tyto metriky úspěchu se mohou také lišit v závislosti na typu role CTO., Například, CTO zaměřené na inovace může být měřeno na jejich inovaci produktů, zatímco CTO zaměřené na provoz může být měřeno na vady nebo incidenty P1.
Cto musíte mít technické prozíravost — ale musí mít silné obchodní prozíravost a být schopen ukázat, jak technologie pomáhá dosáhnout obchodních cílů. Musí být šampiónem technologické vize a být schopni ji dobře provést., Pokud jejich role zahrnovala inovace, musí mít silné zapojení a vliv s ostatními vedoucími pracovníky.
a musí to všechno udělat a zároveň být kulturně kompatibilní s jejich organizací.
pryč jsou dny, kdy nová ČTÚ stráví prvních šest měsíců poznáváním byznysu. Nyní se musí dostat na zem a rychle přinést hodnotu v rychle se pohybujícím podnikatelském prostředí.,
ČTÚ role je velmi strategické, zahrnuje stanovení vize, ovlivňující subjekty, vyjednávání rozpočtů, souhlasí zdrojů a rozvoj přeshraniční spolupráce oddělení. Nejlepší CTO zůstávají na této strategické úrovni a odolávají pokušení být funkční. To může být těžké, protože mnoho CTO pochází z technického zázemí a rád se dostane do provozních detailů!
v mých očích je konečným testem velkého CTO, zda mohou ilustrovat, jak technologie pomáhá řídit podnikovou hodnotu společnosti, ve které pracují., Pokud to dokážou efektivně, pak by jejich role měla být považována za úspěch.
budování kanceláře CTO (OCTO)
CTO je poměrně osamělá role a jak jsme diskutovali o CTO, musí nosit mnoho klobouků. Proto je důležité vytvořit kancelář CTO (OCTO), aby mohli delegovat některé své strategické myšlení, aby umožnily větší šířku pásma.
udržet se na vrcholu technologických trendů a zjistit, kam umístit velké sázky, je časově náročný proces. OCTO poskytuje CTO další pákový efekt, což jim umožňuje důležitý čas na přemýšlení a formulování strategie.,
Shrnutí
budoucnost vypadá jasně pro Chief Technology Důstojníci, jak technologie se stává více a více kritická k podnikání, a umožnit klientovi návrhy ČTÚ roli bude získat pouze postavy.
Stále více Cto se stěhují za hranice tradičních obchodních technologií a do vývoje produktů, inovací, R&D, a umožní budoucí úspěch společnosti.,
- Hlavní Technologie Důstojníci jsou nejvíce senior technolog ve společnosti za úkol s využitím technologie řídit obchodní hodnotu
- role a odpovědnosti Cto jsou nejméně dobře definované C-Apartmá a může se lišit podle odvětví, velikosti společnosti, a společnosti splatnosti
- Většina Cto jsou zodpovědné za širokou škálu činností, včetně technologie, strategie a řízení, podnikové systémy, technologie a inovace, a vývoj produktu
- Být ČTÚ o propojení technologie s vizí a obchodních cílů, a ujistěte se, že dva zápasy.,