liderança tem um alcance muito amplo quando falamos de exemplos de estilos de liderança. Todos eles são muito diferentes no sentido de que há uma grande variedade desses companheiros desde que a liderança foi inceptada. Há mais de dez estilos de liderança diferentes, e um estilo simplesmente não se adequa a uma organização específica. A liderança nesse sentido é complexa. Às vezes” líderes ” não sabem que estão liderando dentro da capacidade de qualquer papel responsável.,
em outras situações, poucos exemplos de estilos de liderança apontam para as pessoas que lideram por transações. Eles só te recompensam depois de teres cumprido um determinado prazo. Então, vamos dizer, Você está em um escritório e alguém tem umas férias ou um compromisso pessoal importante chegando, o estilo transaccional de líder Vai se certificar de que a pessoa em causa atinge o marco antes que ele recebe aquela coisa de férias.
em algum momento de sua vida profissional, você vai experimentar essas responsabilidades de liderança ou testemunhar tais líderes., É uma questão de tempo e de perspectiva. Ter um bom líder é uma bênção. Ter um mau líder é uma maldição. É só que você tem que se contentar com ambos para cumprir os objetivos desejados contra o intervalo de expectativas.
Leadership Styles Examples:
a maioria dos líderes da indústria de hoje adaptam os papéis de liderança da forma que entenderem adequada. Nessa ordem, não há nenhuma fórmula específica que predefine um certo estilo de liderança, ou tipo de líder para essa matéria., No entanto, não faz mal a ninguém saber uma coisa ou duas sobre liderança antes de realmente desempenhar esse papel dentro de qualquer capacidade.,i>
A seguir são comuns estilos de liderança exemplos que você vai finalmente dar testemunho., Lembra-te que se alguma vez te encontrares no lugar de um líder, não te esqueças de improvisar. As pessoas gostam de uma pessoa que é um servo, assertivo e carinhoso.
Liderança Visionária
até agora no estilo de liderança exemplos, nós não tocamos base com líderes visionários. Podem não estar posicionados no topo da cadeia alimentar, mas a liderança visionária é essencial para o crescimento.
como o nome sugere, estes líderes são motivados pelo resultado final., Eles imaginam um negócio próspero, muitos trabalhadores, e qualquer coisa que tenha a ver com o sucesso do escalão mais alto. Não pensamos todos assim quando começamos algo novo na indústria? Claro que temos.
no entanto, os líderes visionários têm a tenacidade de avançar quando os tempos são difíceis. Eles se concentram no quadro geral, mas também são abençoados com consistência. É exactamente onde a maioria dos” visionários regulares ” falham.,
não seria errado dizer que os milênios hoje em dia compensam pessoas com ideias robustas, mas por um curto período de tempo. Os milênios querem alcançar rapidamente. Eles têm um curto intervalo de atenção; qualquer vídeo do YouTube de um milionário faz-de-conta da próxima geração é o suficiente para tirar essas pessoas de seus pés.
é por isso que muitas pessoas falham em ser líderes visionários.
não há mal em se concentrar no quadro geral., Enquanto você está nisso, certifique-se de que você está ciente dos contratempos, circunstâncias imprevistas e adversidade. Mais importante, você precisa saber a indústria onde você está prestes a se apresentar.
a visionary leadership style can harbor CEOs, successful managers, and the whole lot that has to deal with long-term success.
estes líderes são originários de origens humildes. Veja o exemplo de Sara Blakely. Ela é um nome de destaque no mercado de bem-estar pessoal. Sara Blakely é a fundadora e CEO da Spanx., A empresa é responsável pela liberação de produtos para perda de peso, aliciamento pessoal, bem-estar, etc.
Antes de fundar o ‘Spanx’, Sara costumava vender fax e fotocopiadoras. A experiência de vendas porta-a-porta ensinou-lhe a arte da consistência e do marketing. Ela conhecia os clientes muito antes de cortar as meias. É disso que se trata a liderança visionária.,
O Burocrático, o Estilo de Liderança
burocrática liderança de um incrível estilo de liderança que é executado sob a condição de que todo mundo joga “o livro”.
o foco dos líderes usando este estilo de liderança está nos papéis dentro das fileiras da empresa e certifique-se de que cada funcionário da empresa tem papéis fixos e responsabilidades.,
e estas regras e papéis podem ter sido estabelecidos décadas atrás, mas como um verdadeiro líder burocrático, você é obrigado a seguir os exemplos de seus antecessores, como eles foram bem sucedidos usando essas regras.
este estilo de liderança pode ser usado nas áreas onde há pouco espaço para flexibilidade e há muito em jogo quando algo corre mal.
assim, ao usar esta liderança você pode conter a situação a partir do primeiro dia e liderar a sua equipa sem quaisquer obstáculos que bloqueiem o progresso., Você pode usar este estilo de liderança em departamentos como Saúde, Governo e finanças.Uma Introdução à Soft Skills for Leadership for Ágile Teams
Dirigir Liderança
A Dirigir o estilo de liderança é como a Cachoeira da metodologia de gestão de projetos o que faz você permanecer na pista, quando tudo o que foi decidido e não há espaço para a flexibilidade.,
Os líderes de usar este estilo de liderança orientar a sua equipe diariamente com uma grande quantidade de confiança e certeza, porque eles têm aperfeiçoado a sua visão para o projeto, e tudo relacionado a construção do projeto tem sido unanimemente acordado por todos os intervenientes ligados ao projecto.
Este estilo de liderança é usado principalmente em uma situação onde a equipe de desenvolvimento não é o que viveu e eles precisam de alguém para supervisionar constantemente-los e tomar todas as decisões ao mesmo tempo, mostrando-lhes o caminho para o sucesso.,
O líder que, ao definir as funções e responsabilidades dos membros da equipe, e monitora suas atividades, para que eles não se confundir e perder sua forma.
Paterna & Materna Líderes
O termo: Paternos refere-se a uma figura masculina em uma posição de liderança. Maternal denota líderes femininos. A autoridade vem com a sua capacidade de desempenhar papéis paternos e/ou maternos., Muitas vezes, os subordinados imaginam o seu líder como uma figura “paternal” ou “maternal” líder numa empresa.
este conceito aplica-se principalmente às empresas familiares que fazem mais transição para o IPOs público ao longo do tempo. Independentemente disso, este estilo de liderança centra-se mais no trabalho prático e baseado no solo. Ele também permite que os líderes prestem atenção dedicada às pessoas em uma empresa; Quaisquer que sejam suas recomendações, e feedback são.
a liderança paternalista e maternalista é muito progressiva e bem sucedida em países onde temos um sistema familiar conjunto., Como este estilo de liderança pode aproveitar-se e sobreviver sob diferentes condições contra formas estranhas de adversidade, você pode esperar que tais líderes para “liderar” e durar por um longo tempo.
Liderança Situacional:
líderes situacionais têm uma intuição muito forte. Alguns chamam-lhe instinto. Mas uma vez que se medita com anos de experiência, os líderes situacionais podem facilmente se adaptar e improvisar de acordo com as circunstâncias em mudança em um mercado competitivo difícil.,
escolher o estilo certo, tomar a decisão certa no momento certo, e apenas ser capaz de aproveitar o momento é o que faz a liderança da situação durar muito.
na mesma nota, Este estilo de liderança é muito rápido. Como estudante, se você pode trabalhar sob a tutela de um tal líder, vá em frente. Aprenda com ele e aprimore suas habilidades para ajudá-lo a se tornar uma versão melhor de si mesmo no mercado.,
no geral, é um estilo de liderança muito dinâmico porque você deve mudar o seu comportamento, abordar as situações de forma diferente, e tomar decisões no momento certo.
Estes apps irão ajudar você a se tornar um líder:
Um Minuto Manager e 6 Apps para construir a Auto-Liderança
a Liderança Participativa:
Este tipo de estilo de liderança também é conhecido como “liderança Facilitadora”., Os líderes desta categoria não só lideram, mas também oferecem oportunidades iguais de participação aos delegados e subordinados. Muitos MNCs seguem métodos de liderança participativa para obter um gosto de ideias diversificadas, uma vez que qualquer problema está em andamento.
privatização e descentralização é o maior exemplo deste tipo de liderança. Esta forma de liderança distribui mais poder às pessoas, oferecendo-lhes uma plataforma para expressarem as suas opiniões.,
líder transformacional:
líderes transformacionais normalmente subem a escada uma vez que eles são empregados em uma pequena posição. Você pode ter visto uma ou duas pessoas na empresa que são promovidas e adquirem as responsabilidades de um chefe de divisão, gerente, ou qualquer outro cargo de nível superior. Estas pessoas são líderes transformacionais.
no entanto, há também um elemento de “nariz castanho”. Também lhe chamamos favoritismo, onde um certo empregado tende a ficar sempre que a gerência entra. Não sejas esse tipo., Ninguém gosta deste tipo de pessoa.
seus colegas funcionários falarão nas suas costas, e eventualmente, você será expulso. Se subires os degraus desta maneira, só serás um auto-proclamado líder transformacional. Mais ninguém o vai considerar nessa qualidade.
Líderes Transacionais:
a liderança transacional já foi mencionada anteriormente nesta escrita. Este é o tipo de líder que define um critério de esforço vs. recompensa em uma organização., Normalmente, os líderes transacionais são bons, mas também podem irritar-nos se começarem a punir as pessoas por não terem tido resultados.
o pior tipo de líder de transacção é uma pessoa que detém os empregados contra a sua vontade de entregar uma candidatura ou cumprir um prazo para o benefício da Gestão Superior. A coisa boa sobre este estilo de liderança é sua tenacidade para fazer o trabalho feito. Eles estabelecem incentivos e os funcionários se sentem motivados a fazer o seu melhor.,
Liderança de Servo:
Servo líderes são humildes. Eles lideram pelo exemplo e tendem a colocar as necessidades de sua empresa e funcionários à frente das agendas pessoais. Estes tipos de líderes são raros porque praticam modos de Autoridade de partilha de poder. Um líder servo irá empurrá – lo para novos níveis de habilidade, responsabilidades e vice-versa-ou seja, se ele/ela vê o potencial em você.
em casos extremos, os líderes dos funcionários são muitas vezes vistos como falta de autoridade., Pensamos que este estilo de liderança é o melhor porque você está conectado com seus colegas e funcionários. Em troca, os vossos companheiros retribuem demonstrando lealdade. No entanto, há uma linha ténue em que os líderes dos empregados são muitas vezes prejudicados pelos empregados devido a conflitos de interesses.
Se você quiser evitar que os funcionários “pisem” você, certifique-se de que você afirma e exibe Autoridade. Eles têm de saber que ainda és um gerente sénior que adere a um protocolo.,
Autocrático de Liderança:
Esta liderança é uma parte integral do estilo de liderança exemplos. Os líderes autocráticos estão focados numa abordagem orientada para os resultados. Eles tomam decisões sozinhos. Eles não confiam em todos facilmente, e eles também esperam que os outros sejam tão apaixonados pelo trabalho quanto eles são. Os líderes autocráticos são comandantes militares excepcionais.
no entanto, no sector empresarial, este tipo de leader raramente é visto., A razão é atribuída a diferentes configurações de ambiente e estrutura de organização onde os métodos de liderança autocrática da velha escola não podem ser aplicados diretamente. Uma vez que todos os funcionários estão trabalhando como civis, eles não estão sob nenhuma obrigação de seguir “ordens” como visto em uma configuração Militar.
um líder autocrático é mais adequado para uma organização onde as políticas são estritas. Em tais empresas, a criatividade e a iniciativa são sempre baixas. Todos trabalham num sistema como um robô., Se você faz parte de tal empresa, aconselhamo – lo a seguir em frente-a menos e até que você mesmo seja um líder autocrático!
Hands Off Leadership:
Often called Laissez-Faire, hands-off leaders are an important part of leadership styles examples. Você já ouviu falar da expressão: “deixo isso para você em suas mãos competentes?”Os líderes laissez-Faire simplesmente delegam tarefas e esperam que seus subordinados completem essas tarefas com o melhor de suas habilidades. Daí a expressão “líder sem mãos” ter surgido., Estes líderes são bons no sentido de não serem muito rigorosos nas políticas. Os trabalhadores definem o seu horário de trabalho enquanto estiverem a completar as suas actividades e a cumprir a quota desejada.
laissez-Faire leaders also recognize those employees who over-deliver – and reward them Conformity. Esses funcionários, que podem trabalhar sob supervisão mínima, são mais adequados sob as asas de um líder laissez-faire.,
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Liderança Democrática:
Outro elemento importante de estilos de liderança exemplos é o líder democrático. Todos sabem o que significa democracia; o que significa a nível governamental. Aplicar o mesmo conceito em um ambiente de negócios, e você está olhando para uma mistura de líder autocrático e um líder hands-off.,
estamos cientes de que um líder autocrático o faz encolher. Mas, pelo menos, é melhor que um líder narcisista porque alinha tudo com clareza. Um líder narcisista apunhala-te pelas costas quando menos esperares.
de qualquer forma, os líderes democráticos promovem discussão, participação e diferentes táticas criativas. Como eles não são totalmente autocráticos, eles encorajam seus colegas de equipe a tomar iniciativa e superar sempre que possível.,
Leadershing leadership
Coach-Style leadership is an effective method of take your team forward. Isto porque um líder de estilo treinador se concentra em profundidade em identificar e nutrir os pontos fortes de cada membro de sua equipe, em vez de dar as mesmas ordens a todos.
esta estratégia permitirá à equipa trabalhar em conjunto através dos seus próprios pontos fortes individuais, em vez de tentar fazer algo com que não se sintam confortáveis., A liderança do estilo treinador é muito semelhante à liderança estratégica e democrática, mas o foco principal desta estratégia é aumentar o crescimento e o sucesso de cada funcionário individual.
Quando os funcionários são formados usando esta estratégia e não é forçado a se concentrar em habilidades e metas, e a equipe eficaz é formado, onde cada funcionário tem competência único ou conjunto de habilidades, que podem ser facilmente utilizados em diferentes projetos, como o líder vê o ajuste.,
um gerente como este irá beneficiar a empresa e também ajudar os funcionários a melhorar os seus pontos fortes individuais, dando-lhes novas tarefas, oferecer-lhes orientação, ou reuni-los discutir questões e oferecer críticas construtivas valiosas.
to sum it all up, coaching leadership style is about certain key traits. Alguns deles são anexados abaixo:
- você pode treinar subordinados efetivamente.pode resolver problemas relacionados com o desempenho.,se você não pode fazer isso sozinho, você conhece alguém que pode dar suporte.grande em melhorar o desempenho.excepcional a motivar as pessoas.aproveita a criatividade em novatas.
Coaching leadership style is part of the ‘types of leadership styles’ hierarchy. Estes líderes são pacientes porque sabem que os resultados não são alcançados de um dia para o outro. Os líderes do Coaching são realistas, porque estão cientes da incerteza e da adversidade., Mas mais importante, eles estão preparados para superar esses contratempos para ajudar outros durante o fluxo de trabalho do projeto.
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a liderança Estratégica
de Acordo com a Wikipedia, “a liderança Estratégica é a capacidade de influenciar os outros voluntariamente tomar decisões que melhorem as perspectivas para a organização do sucesso a longo prazo.,”
em termos leigos, Liderança Estratégica é a capacidade de um gerente ou membro da equipe para charter uma visão para a equipe e a empresa. Quando eles visualizam a estratégia, eles facilmente persuadirão os outros membros da equipe a seguir a mesma estratégia com a ajuda das estratégias e ferramentas certas.
esta técnica de liderança permite facilmente aos gestores criar uma equipa cheia de diversidade de competências, indivíduos excepcionalmente treinados e bem equipados, que ajudam a empresa em qualquer situação normal ou de emergência.,
Laissez-Faire Liderança
“Laissez-Faire” é uma palavra francesa que significa “deixe-os fazer” e se você deseja traduzi-lo em inglês, é “let it be”. A partir destes significados, você pode concluir que, neste estilo de liderança, os gerentes ou a equipe lideram delegando as responsabilidades para as pessoas reais que trabalham ou os membros da equipe.
isto ajuda a equipe a fazer o trabalho em seus próprios termos o mais rápido possível, sem qualquer interferência.,
laissez-faire leadership is the only style where the team gets the maximum amount of flexibility and scope for innovation. Este estilo de liderança é perfeito para equipes que incluem membros da equipe que não lideram a equipe dominando-os.
liderança Carismática
Este estilo de liderança depende unicamente o líder. A quantidade de carisma que ele/ela tem vai inspirar as pessoas mais, e eles vão trabalhar mais eficazmente para agradar o seu líder e beneficiar a empresa.,
líderes como estes inspiram, energizam e motivam as pessoas que trabalham sob eles, e esta técnica é tão bem sucedida que o centro de liderança de associação confessa que este estilo realmente aumenta a moral da equipe e empurrá-los para o sucesso.
nem todos são naturalmente carismáticos, mas você pode aprender a ser mais motivacional e inspirador, o que irá ajudar as pessoas não só na sua vida profissional, mas também na sua vida pessoal.,
Pace-Setter Leadership
Pace-Setter leadership is the one where the work is speed-oriented. O líder vai pressionar a equipa para obter resultados rapidamente. Vemos este estilo de liderança em ambientes de trabalho ágeis onde os prazos de trabalho e de tempo não são definidos, e muitos elementos diferentes são necessários para serem alterados em tempo real.
sabemos que este é um dos estilos de liderança que parece que as pessoas estão sendo grelhadas para fazer mais e mais trabalho sem qualquer reconhecimento. Falso., Os Pacesetters empurram os seus empregados, mas fazem-no de uma forma que os empregados são inspirados a fazer mais trabalho. Isso realmente aumenta o desempenho e os níveis de energia individuais, em vez de diminuí-los.
Pacesetters leadership style works quite well in stock markets and sales-related organizations where numbers matter a lot and rapid action is required to diffuse the situation.
escolhendo o estilo de liderança certo
Depois de passar por cada estilo de liderança, você agora precisa decidir que estilo é apropriado para você.,esta é uma decisão importante a tomar. O estilo que você escolhe adotar pode influenciar não só a forma como o seu grupo se mantém, mas também o seu desempenho para atingir os seus objetivos.
Você precisa ter em mente que ao tomar a decisão, não é o que você acredita que seu estilo seja, mas como sua equipe percebe isso que é importante.vários factores irão afectar a sua decisão no estilo que escolher adoptar. Alguns destes factores incluem:
- a sua personalidade como líder: é da natureza humana gravitar para o que é confortável para nós., Muitos líderes adotam um estilo e o usam em todas as situações. Isto deve-se ao facto de ser mais fácil liderar uma equipa como nós próprios do que se estivéssemos a fazer uma frente.
- o poder que detém sobre a sua equipa: a quantidade de poder que detém sobre o seu grupo determina frequentemente a escolha do estilo que é melhor para si. Este poder é em grande parte ditado pelas circunstâncias do seu grupo.maturidade do Grupo: esta é a medida do crescimento e desenvolvimento do grupo. Dependendo do nível de dependência, crescimento e desenvolvimento de um grupo seu estilo de liderança deve ser diferente.,
- tempo alocado para a tomada de decisões: se o tempo é crítico, é provavelmente sábio adotar um estilo mais autoritário de liderança, uma vez que a tomada de decisão através do envolvimento do grupo será mais demorado.satisfação dos Membros: satisfazer os membros da equipa é importante para a saúde da sua equipa. O estilo de liderança que você escolhe adotar pode ter um grande impacto nisso.Robert House, um psicólogo, desenvolveu uma teoria de liderança chamada Teoria do caminho-objetivo., A teoria centra-se em incentivar os líderes a adaptar os estilos de liderança às necessidades únicas de cada membro da equipa.de acordo com o House, você deve ser flexível em sua abordagem ao invés de adotar um único estilo de liderança. Ao fazê-lo, você pode ajustar o seu estilo de acordo com as necessidades da pessoa e, assim, experimentar o progresso.que tipo de líder És tu?
no final, a questão importante é que tipo de líder você é? Já actuou como líder na sua empresa? Se sim, adoraríamos ouvir os seus pensamentos sobre isto., Compartilhe suas experiências através da seção de comentários abaixo.
By the way, this article about leadership styles examples is not yet conclud. Há muitos outros tipos de estilos de liderança que ainda não mencionamos. Portanto, reserve este post e confira mais tarde. Iremos actualizá-lo com alguns exemplos muito interessantes de estilos de liderança muito em breve.,d=”f2dea06b87″> 27 Best Task Management Software for Startups in 2021
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